公司创卫工作计划

时间：2024-09-04 08:01:30 工作计划我要投稿

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公司创卫工作计划

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该为接下来的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编整理的公司创卫工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司创卫工作计划

公司创卫工作计划1

　　为进一步提高文明单位创建工作水平，根据市文明单位的标准，结合本公司的实际，现对××××年创建文明单位工作安排如下：

　　一、指导思想：

　　我公司创建文明单位工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，切实加强思想道德和职业道德建设，扎实开展文明单位创建活动，加大创建文明单位的宣传力度，为当涂供电公司工作质量上新台阶，为更快更好地建设当涂做出新贡献。

　　二、创建目标：

　　按照市创建文明单位规定的“组织领导好、工作业绩好、内部管理好、职工教育好、环境卫生好、综合治理好”工作标准，结合本公司实际，大力开展系列创建活动，巩固“县文明单位”的成果，争创市文明单位。

　　三、创建任务：

　　（一）加强组织领导，扎实开展创建工作。

　　⒈加强领导班子自身思想、组织、作风建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子对创建文明单位工作重要性、长期性、紧迫性的认识，把文明单位创建工作摆到企业三个文明建设的重要位置，切实加强对创建工作的领导。

　　⒉抓好廉政建设。要始终把领导干部队伍的廉政建设摆在一个重要位置来抓。首先，加强党风党纪教育。组织广大干部党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》。通过学习，使党员干部们在思想上拉起了一条拒腐防变的“高压线”。其次，领导班子成员要定期开展自查自纠工作。另外，切实加强党内监督，制止浪费行为，发扬艰苦创业精神，严格经费支出、招待费审批制度。

　　⒊坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，建立健全文明单位创建工作领导和常态运行机制，分工负责，明确职责，各负其责，狠抓落实，把创建文明单位工作纳入党政工作的重要议事日程和党政领导班子的目标责任制，使“两手抓，两手都要硬”的方针落到实处。

　　⒋认真制订创建文明单位工作计划，加强文明单位创建工作检查，实行常态化管理，确保创建工作有计划、有制度、有总结，创建工作档案标准化、规范化。

　　⒌各基层单位和窗口部门，要紧密结合本单位的实际，把文明单位创建工作与文明行业创建、学习型企业创建活动有机结合起来，开展形式多样、内容丰富、效果良好的创建活动。

　　（二）坚持安全文明生产、经营为中心，确保安全供电和优质服务。

　　⒈坚持学习创新与管理创新，大力加强安全文明生产、经营、建设和管理，认真抓好管理目标的落实，努力完成市公司下达的各项经济技术指标和三项责任书目标。

　　⒉坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对安全生产的检查、指导和监督，狠抓各项安全规程的落实，努力实现安全文明生产“六无”目标。

　　⒊严格贯彻执行党和国家各项方针政策、法律法令，重合同守信用，坚持依法经营。加强“诚信安徽电力”建设，发扬“超越自我、奋力争先”的企业精神，大力开展诚信规范服务和便民服务活动，努力提高服务水平，确保当涂县工农业生产和城乡居民生活用电。切实加强行风建设和文明行业创建工作，树立企业良好的社会形象。

　　（三）加强科学规范管理，确保企业稳定发展。

　　⒈进一步巩固国家电网公司一流供电企业的成果，建立健全目标管理、项目管理和企业行政、财务、成本、质量等管理制度，加大目标管理的落实、检查和考核的力度，确保各项管理目标和三项责任书目标的落实。

　　⒉坚持文明生产、文明施工，切实加强现场工作管理，按照文明生产的管理标准，确保生产现场文明卫生，清洁整齐，安全有序。

　　⒊严格企业内部管理，大力加强企业综合治理和职工思想政治工作，确保职工思想稳定和企业健康持续地发展。

　　（四）加强职工思想教育，培育良好的道德风尚。

　　⒈认真抓好职工的政治理论、法律法规的学习和思想道德、科学文化教育，重视订阅并发挥党报党刊及现有宣传文化阵地的作用，提高职工的政策理论水平。

　　⒉在创建文明单位活动中，重视加强领导班子的自身建设。只有一个作风好、团结、清廉、高效的领导班子，才能带出一支文明、进取、拼搏的职工队伍。为此，我们要积极从班子建设入手，坚定政治立场，坚定政治方向，努力以坚强的党性、出色的工作、优良的作风，做出好的工作业绩。俗话说“喊破嗓子，不如干出样子”，“职工看干部，干部看党员”，党员领导干部们只有能够身先士卒，处处起表率作用，才能让职工们心服。

　　⒉有组织有计划的加强对职工的`“三德”、“四有”教育，认真学习和贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，抓好职工文明言行的养成和规范，逐步养成良好的社会公德、职业道德和家庭美德。

　　⒊加强企业精神文明建设和企业文化建设，重视发挥现有的文体设施和阵地的作用，积极开展健康、文明、有益的群众文化体育活动。同时，还要注意利用“七一”、国庆节等重大节日开展丰富多彩的教育活动，让职工在革命先烈们的高尚品格和感人事迹中吸取力量，陶冶情操，增强职工们的民族自豪感和民族精神。

　　（五）全面加强企业文化建设，创建整洁优美的环境。

　　⒈结合企业实际，全面推进企业文化建设，提高企业职工的素质和企业市场竞争的实力。教育职工崇尚科学，反对迷信，倡导健康、文明的生活方式。

　　⒉切实加强企业文明单位创建工作，加强企业环境绿化、美化、卫生的达标工作，为职工创造良好的工作生活环境。层层建立卫生责任制，实行卫生三包和垃圾袋装化。

　　（六）强化管理，防患未然，落实综合治理各项措施

　　公司为进一步做好治安防范工作，及时成立了综合治理领导小组、下属综合治理组、治保组、调解组、宣传组、后勤保障组等。公司总经理任组长，其他公司领导任副组长，相关部门人员担任成员统一负责组织指挥综合治理工作的协调工作。供电公司组织机关相关人员到兄弟单位学习，了解公司缺什么，需要完善什么，在此基础上深入细致的研究，制定完善的公司治安保卫工作的各项规章制度，使制度规范更符合公司企业的实际。如门卫安全保卫制度、巡检登记制度、治安管理制度等。做到治安保卫，措施防范到位，责任分明。

公司创卫工作计划2

　　近年来，各项工作不断取得长足进展的同时，时刻把爱国卫生工作作为建立良好的工作环境，提高全体员工的生活质量，加大服务力度，促进全县经济发展与改革的一件大事来抓。不断加强卫生基础设施建设，提高对卫生管理的资金投入，改善卫生条件，进一步强化全体员工创建市级卫生先进单位的意识，提高员工创建全市爱国卫生先进单位的主动性和自觉性，积极学习借鉴兄弟单位的先进经验，以强化领导促认识到位，强化制度促管理到位，强化措施促工作到位，强化监督落实到位渐进工作机制，促进了公司内部卫生管理工作的不断进步。近年来，我公司始终把创建“爱国卫生先进单位”当作一件大事来抓，列入了工作的重要议事日程，采取了科学管理，文明创建，标本兼治综合措施，取得了显著成绩。20xx年被省文明委评为“省级精神文明先进单位”，并连续多年保持了“省级精神文明先进单位”，1999年以来连续多年被县委、县政府评为“综合治理先进单位”。我们的主要做法是：

　　一、领导重视，注重学习，不断促进员工创建工作的积极性

　　在爱国卫生创建活动中，我公司党支部十分重视爱国卫生工作，把爱国卫生管理列入年度工作目标考核的一项重要内容，纳入“绩效考核”量化管理，为全面抓好爱国卫生活动的开展，我公司成立了以经理为组长、办公室主任、人事办主任为副组长，办公室等5个部室主要负责人为成员的'卫生管理领导小组，设立了卫生管理办公室，具体工作中，要求各部室、中心要各自结合爱国卫生管理工作，组织强有力的骨干靠上抓，并要求在公司创建卫生单位中，各部市、中心，要在每年初拿出爱国卫生工作计划，公司领导小组根据各部室、中心工作计划和实际情况进行有针对性的检查，督促工作计划和措施的落实，对达不到要求的部室、中心限期整改。

　　同时我公司还针对爱国卫生活动要求，制定了爱国卫生工作学习计划，定期组织爱国卫生领导小组成员，成员对各类文件、规章制度、工作要求进行学习，并加大对爱国卫生工作措施的落实力度，从而提高了全体员工对卫生工作重要性的认识。几年来，我公司先后对各部室、中心的卫生管理实行了责任到人的管理办法，增强了全体员工“从我做起”抓好卫生建设的主动性，为各项工作的开展奠定了良好的基础。

　　二、强化管理把各项制度落到实处

　　为切实把卫生工作落到实处，我公司制定了《爱国卫生工作条例》，建立完善了《卫生管理领导小组条例制度》、《卫生管理目标责任制度》、《窗口服务人员着装规范要求》、《卫生工作区域化管理制度》和《卫生检查制度》等多项制度建设，工作落实都作了明确的安排部署，使爱国管理工作不断走上正规化、规范化、制度化的管理轨道。

　　为抓好爱国卫生工作，我公司对各部室、中心的卫生管理工作实行了分片包干、包片到人的办法，对各部室实行主要领导第一责任人制度，对单位内的卫生、绿化管理安区域对各部室、中心的卫生范围进行了分解量化，落实到人，形成了一级抓一级，层层抓落实的新型工作机制。

　　同时，我公司还把卫生管理列入日常工作考核范围，与目标管理考核结合起来，对室内设施设置、环境、卫生检查评比、窗口人员着装等方面均作了明确规定，并严格制定了处罚细则，对发现问题出对直接当事人进行处罚外，结合违规情况，对直接当事人的领导人进行连带责任处罚，从而促进了卫生工作的全面落实。

　　三、加强基础建设，营造良好的环境氛围

　　整洁的环境、美好的形象，是企业精神文明建设的重要载体，我公司非常注重基础环境建设，通过强化卫生管理，努力创新企业形象，近几年来，我公司投资100多万元，对营业厅、微机室、学习室、会议室及办公场所进行了整理装修，实行了靓化管理。投资140余万元，对七处农村支局进行了平房改楼房建设，花园式单位设计高标准施工。并先后投入了大量资金对公司两处大院的环境进行了彻底整治，建立垃圾处理实施和落实环境管理人员，聘请了有关专家对公司的办公环境和整体布局进行了科学规划，建立了花园、停车场、篮球场，并按排专人管理，所有厕所均建成水冲式，有效的保证了办公楼区及生活区的卫生清洁，在办公自动化和文化建设上，注重投入，购置100余台微机配备到各部、室、中心、营业部，实现了无纸化办公，面对面（iftf）教学，高标准自动化办公，宽敞明亮的程控机房，整齐划一的停车场，封闭式摩托车、自行车存放处、无烟式除尘锅炉，使公司的绿化美化、环境保护、卫生管理均得到了全面的提高，达到市级卫生管理标准。

　　以营造优美环境为目标，建设花园式单位，工作中我们把建设花园式单位作为创建活动的主要内容，对环境布局进行了精心布置和科学规划，使公司上下呈现一派整齐划一、清洁亮丽、优美舒适的美好环境。

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